Förbered dig för utvecklingssamtalet

Minst en gång per år bör du ha utvecklingssamtal med din chef. Tänk på att avsätta ordentligt med tid till samtalet samt att sitta i en miljö där ni är ostörda av telefoner och besök.

Se utvecklingssamtalet som ett sätt att berätta för din chef om dina intressen och möjligheter. Våga ta upp det som är viktigt för dig. Ni bör tala om aktuella arbetsuppgifter, arbetssituation, utvecklingsmöjligheter och kompetensutveckling. Skriv ner en sammanställning att använda som stöd under samtalet. Gå tillbaka till anteckningar från ditt senaste utvecklingssamtal. Vad har hänt eller inte hänt sen sist? Tänk igenom vad du vill med samtalet.

Utvecklingssamtalet ska leda till att ni tillsammans får en tydlig bild av:

• Hur du har lyckats hittills 
• Vad som förväntas av dig framöver 
• Vad har varit bra - mindre bra
• Vad som behöver förändras i ditt arbete 
• Inom vilka områden du behöver utvecklas.

Checklista inför ditt utvecklingssamtal

Här är några punkter som du kan utgå ifrån vid dina förberedelser. Självklart lägger du till och drar ifrån utifrån hur det passar dig.

Tillbakablick

• Vad har gått bra? Vad har gått mindre bra?
• Vad har du lärt dig?

Framtiden

• Mål? Egna planer? 
• Ömsesidiga förväntningar?

Kompetensutveckling

• Krav? Svårigheter? Utmaningar? 
• Behov av kompetensutveckling på kort och lång sikt.

Allmän trivsel

• Stämning i arbetsgruppen? Samarbete? 
• Vad behöver förbättras? 
• Din återkoppling till chefen 
• Vad fungerar bra i samarbetet? Vad fungerar mindre bra? 
• Hur kan var och en bidra?

Arbetsmiljö

• Bra/dåligt? Stress? Delaktighet? 
• Vad kan förbättras? Hur?

Uppföljning

Samtalet bör avslutas med att ni gör en individuell utvecklingsplan för dig och en överenskommelse om hur ni ska följa upp planen. Glöm inte att följa upp och genomföra vad ni har kommit överens om. Avsätt tid och planera in din kompetensutveckling.