Text: Stefan Ahlqvist

I februari och mars genomfördes lönesamtal för tredje gången inom SEB. Och Ulf Jensen är mycket kritisk till resultatet.

- Många medlemmar upplever inte att samtalet är en dialog med chefen där de kan påverka sin egen lön. Istället blir de meddelade vilken lön chefen har bestämt att de ska få. På så sätt har det blivit en pott som chefen själv fördelar, istället för som förr i förhandling med fackliga representanter.

Det är inte bara hur lönesamtal genomförs inom SEB som Ulf Jensen är kritisk emot. Han reagerar på den bild av förhållandena inom banken som koncernchefen Lars Thunell gav i förra numret av Finansvärlden.

Trots att antalet anställda minskat med 1 600 inom hela koncernen fortsätter kostnadsjakten.

- Om personalnedskärningarna fortsätter så har arbetsgivaren ett stort ansvar för att inte fler blir sjuka på grund av ökad arbetsbelastning. Vi ser nämligen att sjukskrivningarna fortsätter att öka, säger Ulf Jensen.

Rehabilitering
För att underlätta personalminskningarna inrättade SEB förra året ett så kallat KompetensCenter. Coacher hjälper anställda till nya jobb eller utbildningar. Nu vill banken lägga ned verksamheten.

- KompetensCenter har varit en bra form för att hjälpa medarbetare att hitta nya arbetsuppgifter och för att underlätta rörligheten inom koncernen. Därför vill vi behålla KompetensCenter som också kunde användas till att rehabilitera långtidssjuka.

Ulf Jensen kopplar också fortsatta personalneddragningar till de höga bonusbelopp som SEB betalar ut, både sammanlagt och individuellt.

- Banken måste i första hand skära i bonus och provisioner innan man ytterligare minskar antalet anställda. Marknadsläget är helt annorlunda nu och det medger inte de höga bonusbelopp som vissa medarbetare vant sig vid.

Visa god vilja
Koncernchefen i SEB har gjort sig känd som en förespråkare för jämställdhet. Ulf Jensen delar inte den bilden.

- För oss i Finansförbundet handlar jämställdhet inte bara om en jämnare fördelning av kvinnor och män på olika chefsposter. För oss handlar det mer om att kvinnor och män ska ha lika möjligheter och om att undanröja de löneskillnader som fortfarande finns, något som kommer att kosta mycket pengar.

Ulf Jensen konstaterar att jämställdheten inte är bättre i SEB än i någon annan bank.

- Det kanske underlättar med en vd som har god vilja, men då måste han visa det också.

I takt med att övervärdena i pensionsfonderna krympt har SEB blivit mycket restriktiv med att bevilja avtalspension. Därför har Finansförbundet i SEB föreslagit en form av frivillig delpension. Enligt förslaget skulle en anställd kunna minska sin arbetstid med en dag i veckan från 55 år och med ytterligare en dag från 60 år.

Sågad delpension
- Jag tror att det är nödvändigt om man ska orka arbeta fram till 65 år. Den enskilde får möjlighet att successivt trappa ned samtidigt som kompetensen bibehålls i företaget. Därför tycker jag att det är tråkigt att vår vd sågar förslaget innan vi förhandlat klart.

- Varför kan man införa det i FöreningsSparbanken men inte i SEB? undrar Ulf Jensen. Företaget har mycket att vinna på att behålla de seniora medarbetarna och att de ska kunna hålla sig friska och orka jobba till 65.

Ulf Jensen berättar att han nästan dagligen får påstötningar från äldre medlemmar som vill att klubben agerar i den här frågan.

- Tyvärr har arbetsgivaren och Finansförbundet helt olika uppfattningar om de äldre medarbetarnas villkor, säger Ulf Jensen.