Medan medianlönen för en man i kassa och kundtjänst är 19 688 kronor är den 18 650 kronor för en kvinna i samma jobb. En kvinnas jobb värderas alltså tusen kronor lägre. Det visar ny statistik från Centrala Jämställdhetskommittén.

Text: Brittmari Lantto

Jämställdheten på bank- och finansområdet gör knappast några framsteg. I alla fall inga som kan mätas i den lönestatistik som den partsgemensamma kommittén varje år tar fram. Relativt sett blir kvinnors lönekuvert tunnare medan mäns blir tjockare. Mäns löneökningar de senaste fem åren är på totalen åtskilligt högre än kvinnors, särskilt när provisionsdelen räknas in. I de fem största så kallade TNS-familjerna i branschen, det vill säga yrkeskategorier som kassa/kundtjänst, intern behandling av kunduppdrag, ekonomiförvaltning, marknadsföring/försäljning och ADB/AU-arbete tjänar män mer än kvinnor.
Den ojämförligt största yrkeskategorin är kassa/kundtjänst, där TNS-koden 8076 vanligtvis avser den personal som möter kunden på kontoren. Här är löneskillnaden alltså tusen kronor. Statistiken visar sedan att ju mer kvalificerat jobbet är desto större är löneskillnaderna mellan män och kvinnor.
- Det är förstås med inte så lite frustration man tar del av statistiken, säger Gildi Kajbrink, en av Finansförbundets tre representanter i Centrala Jämställdhetskommittén. Samtidigt är det bra att denna årliga branschstatistik kommer, den ger ett visst grepp på situationen totalt. Det mesta av jämställdhetsarbetet görs idag inom varje koncern.

Flera fronter
Gildi anser att frågan måste angripas på flera fronter samtidigt.
- Ett mål är att uppnå jämn könsfördelning på alla nivåer i företagen. Kvinnor dominerar till exempel inom kundtjänst och det finns i praktiken inte många män att jämföra med. Kvinnor dominerar också som privatrådgivare och majoriteten av kvinnor är obefordrade. Vi har alltså en mycket könsuppdelad arbetsmarknad inom bankbranschen.
I de befintliga jobb där kvinnor och män samtidigt finns representerade och faktiskt gör samma eller likvärdigt arbete, behöver statistiken utvecklas, menar Gildi. Det krävs bättre verktyg och metoder för att komma åt de könsdiskriminerande löneskillnader som statistiken utvisar.
- Det behövs också ökad kunskap i jämställdhetsfrågor för att se de informella hinder som gör att kvinnor tvingas bryta igenom glastaket för att nå fram i sin karriärutveckling. Det handlar såväl om kvinnor i de typiska "kvinnoyrkena" i kundtjänst och privatrådgivning som om de kvinnor som nått chefspositioner i banken. Kvinnor och män konkurrerar helt enkelt inte på lika villkor i bankernas hierarkiska organisationer idag.
Gildi pekar på ytterligare viktiga delar i jämställdhetsarbetet: att se hur rekryteringar sker internt och externt, att utbilda chefer i jämställdhetsfrågor och att förändra attityder och värderingar.
- En betydelsefull del är att titta närmare på hur organisationen tar tillvara kvinnors vilja till kompetens- och karriärutveckling, säger Gildi som bekymrar sig för hur övergången till lönesamtal ska slå ur jämställdhetssynpunkt. Fullständigt individuella löneförhandlingar är en grogrund för orättfärdiga löneskillnader, anser hon.