- Det kändes som om jag kunde ha dött av skam. Det var fruktansvärt att bli ratad. Jag var arg - och jätteledsen samtidigt.
När Camilla Gräsbeck Bystedts jobb på SEB organiserades om blev hon utan tjänst. Sättet det skedde på upplevde hon som djupt förnedrande.

Text: brittmari lantto

 
När allt var som värst hade Camilla Gräsbeck Bystedt väldiga problem med hur hon skulle förklara sin situation för folk runt sig. Vad säger man när marken håller på att försvinna under fötterna?
- Nu säger jag bara "min chef har sparkat ut mig och jag mår jättebra", ler Camilla Gräsbeck Bystedt som varit på SEB:s KompetensCenter i några veckor.
Men vägen hit var inte rolig. Det tog några stormiga veckor att ens bli mottaglig för det som skulle ske här på KompetensCentrum.
- Jag grät när jag kom hit. Vi bestämde att det var bäst att jag tog ledigt först, så jag kunde bearbeta allt som hänt. Ledigheten plus en vecka i Sälen gjorde sedan att jag kunde ta till mig budskapet vid introduktionen. Och sedan vände allt, konstigt nog.
Camilla Gräsbeck Bystedt är civilekonom och har jobbat som redovisningschef för ett av affärsområdena inom Trygg-Hansa och som produktchef inom SEB. Finansiell planering och analys och produktutveckling inom kontoområdet är hennes sakområden. Men hon har också pluggat marknadsföring på IHM på senare år för att bredda sig. Men det räckte ändå inte när omorganisationen på hennes avdelning kom.

Söka om sin egen tjänst
- Alla tjänster på min avdelning lystes ut. Vi fick söka om våra egna tjänster som fått nya kompetensprofiler. På min tjänst ville chefen anställa någon med bankkontorserfarenhet som jag inte hade.
- Jag kände mig som en hund som blivit sparkad. Jag som jobbat så mycket och som hade engagerat mig så i mitt jobb. Och vart skulle jag nu ta vägen? Skulle jag bli av med min anställning och min lön, skulle vi bli tvungna att sälja huset och flytta?
Tiden som följde betecknar hon som psykisk terror. Omorganisationen innebar att en person skulle sköta två personers jobb. Och Camilla Gräsbeck Bystedt hamnade i en konkurrenssituation med en kollega om jobbet.
- Jag levde som i ett vakuum. Värst var att inte kunna bestämma själv, att inte ha någon valfrihet.
Camilla Gräsbeck Bystedt gick med i Finansförbundet och försökte påverka så att ingen skulle behöva bytas ut. Samtidigt började hon söka andra jobb.
- Det är ändå otroligt att man faktiskt kan genomföra en bra anställningsintervju fast man är så pressad.

Blev apatisk
Datumet när den nya personen skulle börja närmade sig. Camilla Gräsbeck Bystedt visste inte fysiskt vart hon själv skulle ta vägen då. Skulle hon ens få behålla sin dator och mobiltelefon?
- Jag blev apatisk och trött men var samtidigt arg över den behandling jag fick. När chefen utanpå allt bad mig utbilda den nya blev jag alldeles konstig. Och jag sa bara spakt "vi får se". Själv föreslog jag att jag skulle avsluta ett arbete som jag inte hunnit med.
Chefen gjorde sedan klart för Camilla Gräsbeck Bystedt – som redan kände sig identitetslös eftersom hon skulle ut ur den gamla arbetsgruppen - att det inte var bra för arbetsgruppen att hon var kvar så länge på avdelningen.
- Det var så förnedrande. Och sista dagen övertalades jag att fika som avtackning. Där stod jag och tog emot en stor bukett blommor och kramade om chefen! Sedan smög jag till jobbet på söndag kväll och städade ur mina skåp.

Började acceptera
Under tiden pågick olika samtal där Camilla Gräsbeck Bystedts valmöjligheter ventilerades. Så smått började hon acceptera sin situation.
- När jag talat med en coach här på KompetensCenter insåg jag att det var hög kvalité på verksamheten. Då var steget inte så svårt.
Efter ledigheten, när hon började på allvar med introduktionen på KompetensCenter, insåg hon att detta är det bästa som hänt henne.
- Vilken lyx att få en personlig coach och få ägna sig åt sig själv och sin framtid på heltid. Jag har alltid jobbat jättemycket och haft mycket runt mig med barn och familj. Min stora svaghet är att jag alltid haft en obalans i livet och låtit arbetet komma främst.
Camilla Gräsbeck Bystedt valde snabbt ett skrivbord med storartad utsikt över stan. Den gamla datorn och mobilen, inklusive sitt telefonnummer, fick hon behålla.
- Det var jätteviktigt för mig.

Fokuserar på nytt jobb
Sedan satte hon och coachen igång. Steg ett var att bearbeta det som blockerade fokuseringen på ett nytt jobb. Camilla Gräsbeck Bystedt var då fortfarande frustrerad över vad som hänt. Men nu, efter tre veckor på KompetensCentrum, är hon bara orolig för en sak. Nämligen att någon charmig man alltför snabbt ska säga "jag behöver dig". Arbetsmarknaden skriker efter kvalificerade ekonomer. Redan idag ska hon på en ny anställningsintervju.
- Det är lätt att välja att fortsätta med något jag jobbat med i 19 år. Men kanske skjuter jag det jag egentligen vill åt sidan? Ibland kan jag tänka mig att bli så "lättsinnig" att jag stannar här i sex månader och tar reda på vad jag verkligen vill.
Hon har inte lovord nog för KompetensCentrum.
- Det finns många som fastnat och skulle behöva hjälp att komma vidare. KompetensCentrum borde permanentas, tycker jag. Det är en framgångsfaktor för SEB.

"Jag tog chansen att söka mitt drömjobb"

- Jag såg detta som en chans att komma igång med något annat och sökte mig självmant hit till KompetensCentrum. Jag har lovat mig själv att inte genast söka nytt jobb utan ta mig tid att komma på vad mitt drömjobb är.

Text: brittmari lantto

 
Det säger Anneli Barkár som tills helt nyligen var projektledare på Marknad & Kommunikation inom affärsområdet Asset Management.
- Mitt drömjobb hittar jag nog inte på annons i Metro. Jag ska använda den här tiden till att bygga nätverk, göra research och ta reda på exakt vad jag vill.
Redan under hösten försökte Anneli Barkárs avdelning identifiera de nya krav som skulle ställas på avdelningen framöver. Så när skissen på den nya organisationen kom efter jul var alla förberedda.
- Jag såg direkt att jag inte skulle ha en chans att få använda min spetskompetens inom marknadsföring och affärsutveckling i den nya organisationen.
Anneli Barkár anmälde sig självmant som en av de tre som skulle bort från avdelningen.
- Det är otroligt bra villkor vi erbjuds. Fantastiskt att få behålla sin lön i sex månader medan man jobbar fram vad man vill göra i framtiden. Och sedan ändå ha flera alternativ att välja på efteråt.
Ett av Anneli Barkárs alternativ är att ta ett nytt jobb inom koncernen, kanske inom ett helt annat område.
- Då behåller jag tryggheten och de förmåner vi har som anställda i SEB. Ett annat spår är att ta avgångsvederlag som en grundplåt för att starta eget. Jag har jobbat 14 år inom koncernen så det blir i så fall en bra start.

Ledarskapsfrågor
Men Anneli Barkár har fler trådar hon undersöker. Ledarskapsfrågor har alltid intresserat henne. Hon har en projektledarutbildning och är van att driva stora projekt.
- I den metod vi jobbar med här finns en uppgift som går ut på att ta reda på vad människor runt omkring en har för uppfattning om mig som person. Så jag har frågat 12 personer vad de tycker om mig. Svaren gav mig verkligen en kick.
Anneli Barkár frågade före detta chefer, projektdeltagare i projekt där hon varit projektledare, medlemmar i den bostadsrättsförening hon är ordförande i och familjen.
- Jag tycker ju bara att jag gjort mitt jobb under alla år. Men nu fick jag höra att jag inte bara är rak och ärlig utan också en otroligt bra projektledare och ett jättebra bollplank för chefen i hans ledarskap. Det var häftigt att höra så många starka positiva omdömen om sig själv. Man blir glad!

Christina coachar till utveckling

- Att få människor att stretcha sig och utvecklas är det roligaste jag vet. När en tilltufsad person efter en tid övertygande kan sälja in sig och tala om vad han eller hon är bra på, då blir jag jätteglad, säger Christina Langöe Wiklund, coach på SEB:s KompetensCenter.

Text: brittmari lantto

 
- Jag jobbar med utveckling - inte med avveckling, poängterar Christina Langöe Wiklund som första punkt när vi träffas. Som coach på KompetensCenter är jag till 110 procent till för mina kandidater.
Christina Langöe Wiklund har för tillfället elva kandidater på sin lott. Alla befinner sig i olika stadier – från djup frustration över att behöva gå från sitt gamla jobb till att ha "landat", det vill säga gjort upp med det gamla och börjat se framåt. Då jobbar var och en med vad man kan och vill göra med sitt framtida yrkesliv. Inventerar sina kunskaper, förmågor och egenskaper. Tar kontakter, skapar nätverk, skaffar praktik. Och söker nytt jobb.
- Till sist är det bara antalet aktiviteter som är avgörande, alla får jobb förr eller senare, säger Christina Langöe Wiklund. Säkert kommer tuffare fall så småningom men än har jag inte träffat på något.
Varje kandidat har minst ett samtal per vecka med sin coach, som följer sina kandidater genom hela processen. Att relationen coach-kandidat fungerar är avgörande. Gör den inte det byter man. Coach och kandidat ska inte känna varandra innan, inget ovidkommande ska störa arbetet.

Energikrävande
- Det är ett energikrävande jobb utöver det vanliga att vara med på den resa varje kandidat gör. Medan ett samtal handlar om att se till att en kandidat slutför sin dialog med hemmaplan kan nästa handla om att stötta den som fått sitt fjortonde nej på en jobbansökan. Och nästa om att peppa den som ska på anställningsintervju.
Christina Langöe Wiklunds jobb är att finnas till hands i stunden. Men allt arbete gör kandidaterna själva.
- Vill någon ta reda på hur det är att jobba i receptionen på ett gym så får han eller hon ta nödvändiga kontakter och ragga upp en praktikplats. Under praktiken kanske man upptäcker att det som verkade som ett roligt jobb – eftersom det alltid är så positivt när man själv kommer dit för att träna – inte är så kul framåt tio på kvällen. Men då vet personen det och kan rikta in sig på annat. Det är inget fel att komma fram till att man vill vara kvar i sitt gamla spår.

Egna val
Idén är att individen ska göra egna aktiva val och själv ta ansvar för sin utveckling.
- Jag ställer frågor, puttar kandidaterna över trösklar. Ser till att de verkligen ringer det där samtalet som krävs. Får någon att öva sig, med mig som tänkt arbetsgivare, att övertygande presentera sig som den bäste för det jobb han eller hon vill ha.
Christina Langöe Wiklund har själv lång och bred bankerfarenhet. Hon har stor nytta både av sina tidigare ledarskap och av jobb på personalsidan i det här uppdraget. Och hon vet hur det kan kännas att bli av med jobbet. Vid en tidigare omorganisation försvann nämligen hennes chefsjobb.
- Det är en bra erfarenhet att vara här på KompetensCenter, att även få utveckla sig själv. Jag brukar uppmana mina kandidater att skriva dagbok, för det händer väldigt mycket med individerna på kort tid.